“供应链、采购、物流和库存周转？这些是什么意思？不清楚，反正我只需要把自己负责的部分做好就行了，其他的那是别人的事。”这是我遇到的企业里很多人的想法。问题是，这些概念都不理解，并且只盯着自己负责的部分，结果会怎样？要不是不知道哪个环节出了问题，要不就是部门之间相互扯皮。你看，这样下去，企业还能发展好吗？用过来人的已经告诉你，要想把企业做好管理好，就必须先把这几个重要的概念和关系理清楚，要知道，它们

“供应链、采购、物流和库存周转？这些是什么意思？不清楚，反正我只需要把自己负责的部分做好就行了，其他的那是别人的事。”这是我遇到的企业里很多人的想法。问题是，这些概念都不理解，并且只盯着自己负责的部分，结果会怎样？要不是不知道哪个环节出了问题，要不就是部门之间相互扯皮。你看，这样下去，企业还能发展好...